Gobernanza

Yutong tiene como principio fundamental «el cumplimiento normativo ante todo» y persigue una gestión eficiente.

Yutong adopta el lema «el cumplimiento ante todo» como base de sus operaciones a nivel mundial, defendiendo el cumplimiento normativo, unas operaciones basadas en la integridad y una gestión basada en la ética. Comprometida con los principios empresariales fundamentales del cumplimiento normativo y las operaciones basadas en la integridad, la empresa está impulsando la transformación de una gestión tradicional hacia un sistema de gobernanza moderno y perfeccionado. Estos esfuerzos refuerzan la gobernanza corporativa y respaldan unas operaciones sostenidas, eficientes y estables.

Governanza corporativa

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Estructura de gobernanza corporativa

Hemos establecido una estructura de gestión ESG de cuatro niveles compuesta por: «Junta Directiva — Comité de Estrategia y Sostenibilidad — Oficina de ESG — unidades de negocio y departamentos pertinentes», creando así un mecanismo de gestión integrado que combina la toma de decisiones, la gestión, la supervisión y la ejecución.

En 2025, hemos dado prioridad a la mejora de las capacidades funcionales y al perfeccionamiento de los procesos de nuestro marco de gobernanza ESG, a una mayor clarificación de las responsabilidades en todos los niveles y en todas las dimensiones, y a la mejora continua de la eficacia de nuestras iniciativas ESG.

Composición de la Junta Directiva

La Junta Directiva está compuesta por nueve directores, de los cuales tres son directores independientes (el 33,33% del total), dos son mujeres (el 22,22%) y uno pertenece a una minoría étnica (el 11,11%).

Total de directores

9

directores

100%
Directores independientes

3

directores

33.33%
Directoras

2

directores

22.22%
Directores pertenecientes a minorías étnicas

1

directores

11.11%

Política de recuperación de fondos

En caso de que se produzca una revisión retrospectiva de los informes financieros debido a inexactitudes (incluido el fraude financiero), la empresa deberá reevaluar y recuperar sin demora cualquier remuneración por rendimiento e incentivos a medio y largo plazo que se haya abonado en exceso y que se haya concedido previamente a los directores y al personal directivo superior.

Si los directores o el personal de alta dirección incumplen sus obligaciones, causando pérdidas a la empresa, o se les considera responsables de conductas ilegales o contrarias a la normativa, tales como fraude financiero, malversación de fondos o garantías no autorizadas, la empresa podrá, en función de la gravedad, reducir o retener la retribución por rendimiento y los incentivos a medio y largo plazo aún no abonados, así como recuperar, total o parcialmente, dicha retribución ya abonada durante el período correspondiente.
Evaluación salarial

A partir de 2026, el Comité de Remuneración y Evaluación se encargará específicamente de elaborar los planes de remuneración anuales para los directores y el personal directivo superior. El Comité llevará a cabo evaluaciones de rendimiento anuales de todos los directores no independientes y del personal directivo superior.

Yutong establecerá claramente que la remuneración basada en el rendimiento de los directores no independientes y del personal directivo superior deberá constituir, como mínimo, el 50 % de la remuneración total fija y variable.

Ética empresarial

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Yutong da prioridad a la gestión contra el fraude y cumple estrictamente con las leyes, normativas y políticas de cumplimiento nacionales aplicables.

Al mismo tiempo, la empresa se esfuerza de forma constante por fomentar un ecosistema transparente, justo y basado en la confianza con las partes interesadas, impulsando un desarrollo mutuo de alta calidad y avanzando hacia la visión de convertirse en una marca líder mundial en la fabricación de buses.

Gestión y supervisión

Yutong ha establecido una estructura de gobernanza contra el fraude bien consolidada. Mediante campañas de sensibilización, un seguimiento riguroso e investigaciones proactivas, la empresa se esfuerza por reducir los casos de corrupción, fomentar una cultura organizativa limpia y basada en la integridad, y garantizar el cumplimiento de los objetivos operativos.

Realización de auditorías de ética empresarial

Cada dos años, Yutong lleva a cabo auditorías de ética empresarial que abarcan todas las unidades operativas, centrándose en áreas clave como la lucha contra la corrupción, el soborno y el fraude.

Realización de cursos de formación en ética empresarial

Hemos establecido el Sistema de Gestión de la Formación en Integridad de Yutong e impartimos formación sobre integridad, cumplimiento normativo y lucha contra la corrupción a todos los empleados que trabajan en áreas clave de alto riesgo, así como a todos nuestros socios.

Mecanismo de denuncia de irregularidades y protección

Ofrecemos diversos canales de denuncia y garantizamos estrictamente la confidencialidad de la información facilitada por los denunciantes.

Hitos clave para 2025

En 2025, Yutong impartió 11 sesiones de formación sobre integridad y lucha contra la corrupción y llevó a cabo 5 campañas temáticas de sensibilización a gran escala.

Yutong publicó 12 ediciones del «Boletín de Denuncia de Irregularidades de Yutong», en los que se destacaban casos típicos de incumplimiento para alertar a todos los empleados.

Durante el año no se registraron incidentes relacionados con el soborno, la competencia desleal o la corrupción entre los empleados.